Consulting, Engineering & Sonderfertigung. 

Mit unbedingter Haftungsübernahme. 

MAMPE Industrial Design schließt die entscheidende Lücke zwischen technischer Planung, strategischer Bewertung und rechtsverbindlicher Umsetzung.

Wo reine Consultants bei der Theorie enden und Konstrukteure bei der CAD-Zeichnung stehen bleiben, übernehme ich die physische und mechatronische Gesamtverantwortung für Ihr industrielles System.

Ich begleite komplexe Anlagenprojekte durchgängig:

• von der Technical Due Diligence
• über das strategische Engineering & Troubleshooting
• bis zur mechatronischen Realisierung

Inklusive rechtssicherer Umsetzung, Systemvalidierung und klarer Haftungsübernahme im Rahmen meines Gewerbeumfangs.

Ein Ansprechpartner. Eine Verantwortung. Klare Ergebnisse.

Ich arbeite nicht auf Stundenbasis, sondern mit einem klaren Ziel: Technische Risiken eliminieren und industrielle Systeme zuverlässig zum Laufen bringen.

Leistungsschwerpunkte

• Technical Due Diligence & Strategische Bewertung: Fundierte Analyse technologischer Assets für Investoren, Werksleiter und Management. Bewertung von Machbarkeit, Risiken und Skalierungspotenzialen – vor kritischen Investitionsentscheidungen.
• Lieferanten-Audit & Baugruppen-Validierung: Unabhängige Begutachtung frisch zugekaufter Maschinen, Module oder Baugruppen vor der internen Integration. Prüfung der Einhaltung regulatorischer Vorgaben (MVO 2027), Aufdeckung von Haftungsfallen bei Zulieferern und rechtssichere Freigabeempfehlung als unabhängige Instanz.
• Industrial Retrofit & Condition Monitoring: Integration moderner Sensorik und Steuerungstechnik in Bestandsanlagen. Mechanische Anpassung und Fehlersuche an der Schnittstelle von Hard- und Software. Umsetzung gemäß aktueller EU-Maschinenverordnung (MVO 2027 / 2023/1230) inklusive technischer Validierung zur Sicherung von Betrieb und Versicherungsschutz.
• 3D Scan-to-CAD & Reverse Engineering: Digitale Rekonstruktion bestehender Anlagen ohne gültige Dokumentation. Präzise Überführung von physischen Assets in belastbare CAD- und PLM-Strukturen.
• Robot-Readiness & Schnittstellen-Engineering: Integration von Robotik und Automatisierungslösungen in bestehende Prozesse. Entwicklung robuster, reproduzierbarer Handlings- und Zuführsysteme.
• Fertigungstechnik & Systembau: Konstruktion und Umsetzung kompletter mechatronischer Lösungen – vom validierten Prototyp bis zur serientauglichen Baugruppe.

Praxis statt Theorie

Meine Arbeit basiert auf operativer Verantwortung in realen Produktionsumgebungen. Ich entwickle Lösungen, die:

• im rauen Mehrschichtbetrieb funktionieren,
• unter strikten Industrie- und Reinraumbedingungen bestehen,
• langfristig prozessstabil laufen.

Rechtssichere Umsetzung & Behördliche Legitimation

Ich übernehme Verantwortung nicht nur technisch, sondern auf einem belastbaren gewerberechtlichen Fundament. Dies garantiert Ihnen die rechtssichere Umsetzung aus einer Hand und spart teure Umwege sowie Verzögerungen:

• Privatgutachten & Anlagenbefundung (§ 32 GewO): Die rechtliche Befugnis, im Rahmen meines Gewerbes fundierte technische Gutachten und Validierungsprotokolle auszustellen. Ich schließe die technische Haftungslücke für Ihre Geschäftsführung direkt im Haus.
• CE-Konformität & CE-Koordination: Bei Retrofits oder wesentlichen Veränderungen steuere und erstelle ich die komplette Konformitätsbewertung rechtssicher nach den geltenden EU-Richtlinien, damit Sie als Inverkehrbringer absolut haftungsfrei agieren können.
• Konzessionierte Mechatronik (Vollkonzession): Fachliche Gesamtverantwortung und Haftungsübernahme für die physische Ausführung mechanischer und mechatronischer Systeme.
• Gewerbeübergreifender Durchgriff (§§ 32 & 150 Abs. 15 GewO): Rechtlich legitimierte Reduktion von Schnittstellen. Ich greife gewerbeübergreifend (z. B. Elektrotechnik, Automatisierung) ein, um komplexe Aufgaben ohne Reibungsverluste und Haftungsrisiken durch Drittfirmen zu lösen.
• Regulierte Umgebungen: Spezialisierung auf die Umsetzung unter höchsten regulatorischen Standards (Reinraum, Halbleiterindustrie, Medizingerätetechnik).

Der entscheidende Unterschied

Ich werde dann als strategischer Partner hinzugezogen, wenn:

• Projekte technisch oder regulatorisch festgefahren sind,
• Schnittstellen und Verantwortlichkeiten unklar definiert wurden,
• die Lücke zwischen digitaler Planung und mechanischer Realität klafft,
• langwierige Validierungsprozesse die Umsetzung bremsen und Budgets belasten.

Bereit für Verbindlichkeit?
Wenn Sie ein Projekt haben, das fundiert bewertet werden muss, nicht weiterkommt oder rechtssicher in die Umsetzung gebracht werden soll – dann sprechen wir direkt darüber.

Strategisch. Technisch. Verbindlich.